Vállalati vezető dolgozók utánpótlása a fejlett tőkés országokban [antikvár]

A hazánkban 1968-ban bevezetett gazdasági reform sikere azok kezében van, akik megvalósítják. A reform további kibontakozása érdekében jogos igény, hogy tovább emeljük a vállalati gazdálkodás hatékonyságát, a vállalatok vezetésének színvonalát, hogy tovább szélesítsük a jól felkészült, kezdeményező és eredményes vállalati vezetők körét. Más eszmei tartalommal, más okból és más céllal hasonló szándékok ismerhetők fel a tőkés gazdaságban - a különböző tőkésországokban - a kisebb és nagyobb tőkésvállalatok körében. Ez információs tanulmány célja, hogy képet adjon a tőkésvállalatok vezető-utánpótlásának sokféle és korszerűnek tekintett és nálunk is használható módszeréről, érzékeltesse a témában folyó vitákat, útkeresést. Ezzel gondolatébresztő kíván lenni, ötleteket kíván adni az érdeklődők kezébe és felhívni a figyelmet olyan módszerekre, amelyek jó része megfelelő mérlegelés alapján, adaptálással nálunk is használható. A vezetésre befolyást gyakorló ismeretágakból /közgazdaság tudomány, üzemgazdaságtan, szociológia, irányításelmélet, alkalmazott matematika stb./ az elmúlt évek folyamán világszerte új diszciplína körvonalai bontakoznak ki, amelyet gyakran már vezetéstudománynak is neveznek. Ha ilyen diszciplína, illetve tudományág van, mint amilyen van, akkor nyilvánvaló, hogy azt nem csak elméletileg művelni és továbbvinni kell, hanem oktatni is kell a gyakorlatban. ' Ennek módja a vezetők képzése és továbbképzése. A vezetéstudományban helyet kapó vezetési módszerek és eljárások mindenesetre taníthatók és el is sajátíthatók. Ez azonban nem jelenti azt, hogy minden vezető a módszerek ismeretében saját döntéseiben és vezetési tevékenységében azonosan kimagasló eredményeket tud felmutatni.